Consultoría: soluciones de automatización
Automatizamos el lastre operativo de dirigir una firma de servicios profesionales: montaje de propuestas, persecución de partes de horas, informes de ocupación y de WIP, higiene del CRM y recuperación de conocimiento. Nuestros agentes trabajan a la vez sobre tu PSA, tu CRM y tu gestor documental, para que los profesionales dediquen las horas facturables al cliente y no a la administración interna. Todo lo que ve el cliente pasa por la revisión del socio antes de salir.
Casos de uso
- Redacta el primer borrador de respuesta a un RFP a partir de tu biblioteca de credenciales, tus propuestas anteriores y tu banco de CV, marcado para revisión del socio
- Reclama los partes de horas que faltan antes del cierre de mes y cuadra las horas con los códigos de encargo en tu PSA
- Genera el informe semanal de ocupación y de banquillo desde tu PSA, señalando a resourcing los consultores poco asignados
- Ejecuta las comprobaciones de conflictos y abre los códigos de encargo el mismo día que entra en el CRM un SOW firmado
- Convierte las notas de llamada y los hitos de entrega en actualizaciones del CRM, para que las revisiones de pipeline dejen de funcionar de memoria
- Vigila el WIP y los días de cobro, prepara las minutas de honorarios y reclama las facturas vencidas con el visto bueno del socio
- Saca a la luz presentaciones, modelos y lecciones aprendidas relevantes desde SharePoint cuando se dimensiona un encargo nuevo
- Extrae tarifas, alcance y condiciones de pago de las cartas de encargo firmadas y los lleva directamente a tu sistema de facturación
Problemas habituales en los flujos de trabajo
- Cada propuesta empieza en una página en blanco porque la presentación que ganó el año pasado está enterrada en el buzón de alguien que ya no está.
- Los partes de horas llegan tarde y mal imputados, así que las cifras de WIP y de realización del cierre son ficción hasta que finanzas las cuadra.
- El informe de ocupación va por detrás de la semana que describe: unos consultores están en el banquillo mientras otros se queman.
- El CRM sigue vacío porque los profesionales no escriben en él, así que las revisiones de pipeline se sostienen sobre anécdotas.
- Las minutas salen semanas después de entregar el trabajo, el periodo de cobro se alarga y reclamar acaba recayendo en quien se acuerde.
Cómo ayudamos
- Conectamos tu PSA, tu CRM y tu gestor documental, de modo que un mismo agente ve a la vez pipeline, asignación de equipos y entrega.
- Los borradores de propuestas y credenciales se apoyan únicamente en documentos que tu firma ha producido de verdad, con las fuentes citadas.
- Los recordatorios de horas, WIP y pipeline llegan por Teams o Slack, donde los consultores ya trabajan: ningún portal nuevo.
- Todo lo que ve el cliente —propuestas, minutas, informes de estado— pasa por la firma del responsable del encargo antes de salir.
- Los permisos por encargo replican tus barreras de información, y todo corre sobre infraestructura alojada en la UE.
Sistemas con los que trabajamos en este sector
Construimos alrededor de Kantata, Certinia, Deltek Maconomy o BigTime en el lado PSA; Salesforce, HubSpot o Dynamics 365 para el pipeline; Xero o NetSuite para finanzas; y SharePoint para los documentos.
Preguntas frecuentes
- Nuestros encargos están bajo NDA. ¿Puede el material del cliente acercarse siquiera a un sistema de IA?
- Todo corre sobre infraestructura alojada en la UE bajo un acuerdo de encargo del tratamiento, y tus documentos nunca se usan para entrenar modelos. Los permisos siguen a tus equipos de proyecto, así que el material de un cliente es invisible para los agentes que trabajan en otro: las mismas barreras de información que ya aplicas. El cumplimiento del RGPD es el punto de partida, no un extra.
- Trabajamos con Kantata y Salesforce, con años de campos personalizados en los dos. ¿Hay que migrar algo?
- No. Construimos contra las APIs de los sistemas que ya tienes y respetamos tus estructuras de campos y tus flujos de trabajo. Y cuando la configuración está hecha un lío, trabajamos con el lío en lugar de exigirte antes un proyecto de limpieza.
- ¿Puede escribir el asesoramiento que va dentro de nuestros entregables?
- No, y no lo construiríamos. El criterio de una recomendación, la revisión de calidad de un entregable y las decisiones de precio son de los socios; automatizarlos pone en riesgo el nombre que aparece en la portada. Automatizamos el montaje, la búsqueda y el seguimiento alrededor de ese criterio, y todo lo que ve el cliente lleva firma humana.
- ¿Por dónde suelen empezar firmas como la nuestra?
- Por un flujo acotado que se lleva horas facturables: el montaje de propuestas desde tu biblioteca de credenciales, o la persecución de partes de horas y de WIP. Los dos tocan sistemas que ya tienes y son lo bastante pequeños como para evaluarlos con honestidad antes de comprometerte a más.
Cómo apoyamos a este sector en concreto
- Consultoría en automatización — Recomendaciones claras antes de comprometer presupuesto, tiempo o energía de cambio.
- Automatización empresarial — Automatización práctica, alineada con la forma en la que tu empresa ya trabaja.
- Desarrollo de software — Cualquier software, cualquier herramienta, cualquier formato comercial — para poseer, en marca blanca con tu nombre, u operado como tu producto.
Hablemos de este sector: [email protected]