Aiveyo

SaaS : solutions d'automatisation

Nous automatisons le travail de revenue operations qui fait tourner un SaaS B2B : hygiène du CRM, passages de relais du quote-to-cash, détection des signaux de churn et relances de paiement (dunning). Nos agents se placent entre votre CRM, votre facturation et vos analytics produit, et prennent en charge les rapprochements et les relances que votre équipe RevOps n'a jamais le temps de faire. L'escalade vers une personne identifiée est prévue dès la conception, pas rajoutée ensuite.

Cas d'usage

Frictions de workflow courantes

Comment nous aidons

Systèmes avec lesquels nous travaillons dans ce secteur

Nous construisons autour de Salesforce, HubSpot, Stripe, Chargebee, Zendesk, Intercom, Gainsight, Segment, Slack et NetSuite, et nous lisons dans votre data warehouse quand la réponse s'y trouve.

Questions fréquentes

Les données de nos clients sont couvertes par des DPA et un programme SOC 2 — qu'est-ce qu'ajouter Aiveyo change ?
Nous agissons comme sous-traitant au titre de notre propre DPA, sur une infrastructure hébergée dans l'UE : nous prenons place dans votre liste de sous-traitants ultérieurs comme n'importe quel autre fournisseur. Les agents atteignent vos systèmes via des identifiants API au périmètre limité, que vous contrôlez et pouvez révoquer, et nous ne stockons pas de copies de vos données clients. Si votre équipe conformité a besoin de notre documentation de sécurité pour son propre audit, elle l'obtient avant toute connexion.
Notre Salesforce est très fortement personnalisé et la facturation passe par Chargebee — vos agents vont-ils vraiment s'en sortir ?
Nous construisons autour de votre modèle d'objets, pas d'un template : champs personnalisés, règles de validation et flows sont cartographiés avant qu'un agent n'écrive quoi que ce soit. Chargebee, Stripe et Recurly exposent tous les événements nécessaires aux rapprochements et aux relances. La première phase est toujours en lecture seule, ce qui fait remonter sans risque les particularités de votre installation.
Y a-t-il quelque chose, dans le SaaS, que vous nous déconseilleriez d'automatiser ?
Les négociations de renouvellement et les entretiens de rétention : un client sur le départ qui tombe sur un bot part encore plus vite, donc nous automatisons la préparation et laissons l'échange à un humain. Nous gardons également les exceptions tarifaires et toute modification de facture derrière une validation humaine. L'automatisation gagne progressivement des droits d'écriture, pas dès le premier jour.
Par où commencent la plupart des équipes SaaS ?
Le plus souvent par le rapprochement CRM–facturation ou par le passage de relais entre ventes et onboarding : deux périmètres bornés, mesurables et à faible impact en cas d'erreur. Nous démarrons en lecture seule, vous montrons les écarts détectés sur quelques semaines, puis nous ajoutons les écritures et les chemins d'escalade. Les relances de paiement et le travail sur les signaux de churn suivent en général naturellement.

Comment nous soutenons concrètement ce secteur

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